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  • 公司順利通過QES三標(biāo)一體化管理體系年度監(jiān)督審核 2020年12月28日至29日,公司接受了中國船級社質(zhì)量認(rèn)證公司審核組現(xiàn)場審核,順利通過三標(biāo)一體化管理體系年度監(jiān)督審核。 在12月28日召開的審核**會上,公司總經(jīng)理陳冠瑜介紹了公司體系建設(shè)總體情況,并指出此次監(jiān)督審核是公司取得三體系證書后的**次監(jiān)督審核,是對公司一年來3個(gè)管理體系建設(shè)和運(yùn)行成效的一次“
    發(fā)布時(shí)間:2021-02-16 14:48 點(diǎn)擊次數(shù):1018 次
  • 品質(zhì)管理的要點(diǎn) 1、*高主管的決心與承諾 ①*高主管對品質(zhì)的重視與決心是提升品質(zhì)*重要的關(guān)鍵。 ②企業(yè)的競爭優(yōu)勢依靠產(chǎn)品、營銷和形象。而產(chǎn)品,尤其是產(chǎn)品的品質(zhì),是決定性的關(guān)鍵。 ③要提升品質(zhì)需要付出代價(jià),不提升品質(zhì)代價(jià)更高。2、調(diào)整品管組織的功能 ①建立現(xiàn)代的品管組織架構(gòu),強(qiáng)化品管組織的陣容。 ②品管人員的角色定位3、品質(zhì)需要全員參與、團(tuán)隊(duì)合作
    發(fā)布時(shí)間:2018-04-27 09:10 點(diǎn)擊次數(shù):1772 次
  • 質(zhì)量部門應(yīng)該記住這12條 一、發(fā)現(xiàn)問題,暴露問題 在質(zhì)量方面,可不可以這樣。做事呢,一定要高調(diào),從策劃,實(shí)施到監(jiān)督檢查和改進(jìn)整個(gè)過程中,該說的,要說出來,該喊的,要喊起來,該貼的,要貼出來,質(zhì)量的事情要全員參與,要全員知曉,這樣,全員的質(zhì)量意識培訓(xùn)不自覺的就做了。所以做事情一定要高調(diào),不能讓大家感覺不到質(zhì)量部門的存在。再說說做人,一定要低調(diào)。千萬不能強(qiáng)勢。這樣會惹人煩,給工作帶來不必要的麻煩。人要和藹,不要一副橫眉冷對的
    發(fā)布時(shí)間:2018-04-27 08:49 點(diǎn)擊次數(shù):1504 次
  • 學(xué)習(xí)新版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的幾點(diǎn)體會 學(xué)習(xí)新版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的幾點(diǎn)體會較2008版,初讀2015版《ISO9001標(biāo)準(zhǔn)(以下稱新標(biāo)準(zhǔn))》,給我的**印象是其結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵都神似國家質(zhì)量獎(jiǎng)評價(jià)準(zhǔn)則:1.關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇;2.將信息和知識納入資源管理;3.重視領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)外部環(huán)境和戰(zhàn)略;4.關(guān)注**和結(jié)果(績效);5.術(shù)語對七項(xiàng)原則的闡述頗似《**績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》等。這新標(biāo)準(zhǔn)緊跟信息互聯(lián)時(shí)代步伐,簡直就是助企業(yè)提高績效走向**的綜合教科書
    發(fā)布時(shí)間:2018-04-27 08:40 點(diǎn)擊次數(shù):1312 次
  • 倉庫盤點(diǎn)中出現(xiàn)問題的解決辦法 倉庫盤點(diǎn)中出現(xiàn)問題的解決辦法★部門配合 一個(gè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)他的物流是時(shí)刻變動的,是一個(gè)動態(tài)的指標(biāo),而企業(yè)盤點(diǎn)的目的,就是要查出某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的庫存量,而庫存量卻是一個(gè)靜態(tài)的指標(biāo),這就形成了一個(gè)矛盾,這就要求生產(chǎn)和銷售部門在盤點(diǎn)期間暫時(shí)停止料物的收發(fā)運(yùn)作,達(dá)到倉庫所需要的無變動狀態(tài)。所以在盤點(diǎn)期間,即使生產(chǎn)出貨照常進(jìn)行,也要將生產(chǎn)所需物料提前發(fā)放到生產(chǎn)線上,以達(dá)到倉庫物料的靜態(tài)。此時(shí)的盤點(diǎn)要求只
    發(fā)布時(shí)間:2018-02-04 21:24 點(diǎn)擊次數(shù):2490 次
  • 盤點(diǎn)中存在的問題 盤點(diǎn)中存在的問題 在倉庫盤點(diǎn)的實(shí)際操作中卻存在著種種問題,造成盤點(diǎn)中的差錯(cuò)。眾所周之,倉庫盤點(diǎn)要做到賬賬相符、賬實(shí)相符,盤點(diǎn)中的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確將直接影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。下面列舉一些盤點(diǎn)中容易出現(xiàn)的問題:★盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作不足、部門之間的協(xié)調(diào) 除了臨時(shí)盤點(diǎn)外,每次周期性或大型盤點(diǎn)前都有許多準(zhǔn)備工作要做,如庫位的整理、單據(jù)的收集、賬目的清查以及盤點(diǎn)人員的安排等等。而恰恰是這些基礎(chǔ)的工作卻往往得不到重視
    發(fā)布時(shí)間:2018-02-04 21:19 點(diǎn)擊次數(shù):3641 次
  • 倉庫盤點(diǎn)的作用 倉庫盤點(diǎn)的作用 盤點(diǎn)是指為確定倉庫內(nèi)或其他場所內(nèi)所現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量,而對物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)。在大多數(shù)人的眼里,倉庫盤點(diǎn)是一件很容易的事情,把材料成品數(shù)一數(shù),記錄一下品名和數(shù)量,就可以完工,但在實(shí)際的工作過程中,卻發(fā)生很多賬實(shí)不符的事情,發(fā)生這樣的情況主要是一些細(xì)節(jié)沒有做到。其實(shí)倉庫是一個(gè)工廠的中心,一切的工廠收發(fā)都必須經(jīng)過倉庫的流轉(zhuǎn),倉庫必須在平時(shí)的工作中做到單據(jù)齊全,有據(jù)可查,倉庫的工作
    發(fā)布時(shí)間:2018-02-04 21:06 點(diǎn)擊次數(shù):1579 次
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